J.M. NIETO, “Otra cremallera”, publicado en ABC, Fe de ratas, 11/06/2013.
«La llamada “ideología de género” es una de las envolturas predilectas del resentimiento»«Al escuchar la reclamación de Rubalcaba me he acordado, inevitablemente, de aquella impagable quintilla del gran Leonardo Castellani:
“¡Igualdad!, oigo gritar/
al jorobado Fontova./
Y me pongo a preguntar:/
¿Querrá verse sin joroba/
o nos querrá jorobar?”»
«Como el jorobado nunca puede verse sin joroba, no le queda otra sino jorobar a todos. Esta es la igualdad del resentido que reclama Rubalcaba.»
«¿Somos -las personas- iguales? No, por supuesto. Debe la ley, a la cual se acogen, ser la misma? Sí, sin excepciones.»
«El PSOE está aprovechando este largo periodo al margen del poder para redefinir “un proyecto de partido para los próximos 20 años”, y eso implica sacudir algunos cimientos hasta ahora inmóviles. Hace unas semanas fueron los acuerdos del Concordato entre la Santa Sede y España, ayer fue la Constitución. El secretario general del PSOE, Alfredo Pérez Rubalcaba, aprovechó un foro sobre el papel de las mujeres en la sociedad, ayer en Sevilla, para proponer que la igualdad de sexos se consagre en la Carta Magna. El socialista planteó modificar “de forma moderada” la Constitución para “adecuarla a los nuevos tiempos y consagrar” la igualdad.
El País, “Testosterona S.A.”, David Fernández, Carmen Sánchez-Silva, Madrid, 12/05/2013.«El Consejo Empresarial para la Competitividad (CEC), formado por las principales compañías nacionales, se ha convertido en uno de los puntales del Gobierno para promocionar en el exterior la alicaída marca España. Es solo una pequeña muestra del tejido empresarial del país, pero es lo bastante representativa como para que un rápido vistazo a la foto de familia de cualquiera de las reuniones del CEC sirva para constatar que no hay mujeres con poder en las corporaciones españolas.
El monopolio de las corbatas en los puestos directivos no es nuevo, pero lo preocupante es que casi todos los días surgen ejemplos que sugieren que la situación es difícil de revertir. El presidente de la CEOE, Juan Rosell, ha tenido que tirar la toalla en su objetivo de que en los estatutos de la organización figurase que el 25% de la representación patronal correspondiera a mujeres. El Gobierno tampoco ha predicado con el ejemplo en sus últimas decisiones. La Sareb o banco malo está presidido por una mujer (Belén Romana), pero es la única entre los ocho miembros de su equipo directivo. Otro caso similar se da en la nacionalizada Bankia, con una sola mujer en el consejo por nueve hombres.
EL PAÍS ha dibujado un mapa de la diversidad de género \[ver gráfico\] en los puestos de mando de las compañías cotizadas y el resultado es una clara desigualdad de género. La velocidad en el camino hacia el equilibrio en la dirección corporativa pierde brío y es una auténtica quimera cumplir en los plazos previstos con los objetivos fijados Bruselas y por la propia Ley de Igualdad…
‘Fino’, ¿Queremos igualdad o prebendas y privilegios?
«La muerte de Margaret Thatcher ha sido celebrada por la extrema izquierda sin pudor ni alergia. El tópico nos dice que la izquierda es adalid de la tolerancia por un lado, y de la defensa de la igualdad de la mujer por el otro. Sin embargo, festeja la muerte de una mujer sólo por pensar distinto.»
«Mientras esa izquierda abandera el igualitarismo feminista con el cuento de las listas paritarias y otras imposiciones que atentan contra la verdadera igualdad entre hombres y mujeres, en los estados del mundo que actualmente tienen gobiernos socialistas -la mayoría regímenes totalitarios- todos los presidentes son hombres.»
«Si lo analizamos en España, el cúmulo de mentiras es inagotable»
CAMACHO, Ignacio, (2013), “La bruja”, ABC, 13/04/2013.
«Margaret Thatcher nunca aceptó el concepto de la lucha de género como trasunto de la lucha de clases; simplemente se impuso por sí misma, sin ostentación doctrinaria. No creía en cuotas sino en méritos y demostró que tenía tantos o más que cualquiera.»
«La explosión de rencor póstumo contra Thatcher expresa un notable complejo izquierdista de frustración histórica.»
«Nunca la consideraron una de las suyas. Ni lo quería ser, desde luego.»
-¿Qué consejo da a una mujer exitosa profesionalmente en su treintena, con hijos, y que se debate entre seguir su carrera profesional al máximo o tomar cierta distancia?
-Siempre te preguntas si estás haciendo lo correcto. La respuesta no debe dársela en función del tiempo presente, sino pensar en la respuesta que te darías cuando los hijos tengan entre 22 y 23 años. Aunque se tenga disponibilidad limitada ahora es preferible la calidad de tiempo a la cantidad.
-¿En la semana del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, qué aporta una mujer a la dirección empresarial que no pueda aportar un hombre?
-Generalizar no es bueno. Dicho esto quizás la mujer tenga una sensibilidad particular hacia determinados temas como la gestión de personas. Una mujer en la dirección aporta un equilibrio que de otra manera no existe. Vemos ángulos que a los hombres en general no le son obvios.
-Y los hombres, ¿qué aportan?
-Aportan su larga experiencia en la gestión de negocios, área en que las mujeres han tenido acceso restringido. Pero está demostrado que aquellas empresas que no están gestionadas exclusivamente por pantalones, sino que hay también faldas, sus resultados son mucho mejores.
-Las cuotas femeninas, ¿son necesarias para impulsar la incorporación de la mujer a la dirección de las empresas?
-Lo peor que se nos puede hacer es gestionarnos con cuotas. Ninguna mujer que se precie profesionalmente quiere que exista la más remota duda de que se le ha dado una oportunidad porque hay unos números que alcanzar acorde a las cuotas. No queremos un trato especial sino que se elija a la mejor persona para el puesto.
Las mujeres que no amaban a los hombres. El régimen feminista en España. Editorial Almuzara, ISBN: 978-84-92924-05-9
